2025年以来,工行大同南环路支行勇往直前奋力拼搏,坚持发展为第一要务,认真研究新兴市场下的客户需求,契合信用卡专项分期产品,瞄准市场真抓实干信用卡分期业务扩面上量。
抓机遇,拓市场。该行借力e 分期,进一步赋能消费复苏,细分市场、客户,按需定制、灵活调整,根据消费需求偏好,聚焦重点行业和人群,选择消费弹性大、产业链上下游带动作用强的消费品,实现精准营销,赋能正在复苏的消费市场,稳定扩大居民消费。
抓考核,添动力。该行为激励全员做好信用卡发卡和分期产品营销,制定了信用卡发卡和卡分期营销活动方案,根据岗位不同,下达任务指标,奖罚标准;建立支行信用卡发卡和分期营销微信群,随时通报和督导,员工每日上报营销业绩,并对按周对全员营销情况进行通报,激励先进鞭策后进,确保完成自定任务。
抓营销,促渗透。该行以大堂经理、柜员、客户经理“三位一体”的营销机制,对到店无卡客户,坚持通过叫号机凭条七星八斗精准识别,做到100%识别和多层次的营销,不断提高渗透率。开展“一元购”活动,引导客户绑卡并现场完成用卡消费。
抓产品,速扩面。紧紧抓住幸福分期优惠费率优势,以点带面扩大辐射范围,提高业务发展。通过营销个人客户营销信息平台,筛选优质商家客户,依据信用卡客户幸福e分期信用额度,积极开展线上电话、微信推送,以精算的营销技巧,把e分期成为客户资金周转的首选,提升客户营销成功率,推动了分期业务的高速发展。
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