为进一步提升纪检委员履职能力，近年来，建行晋城分行多管齐下，以更高标准、更严要求加强自身建设，充分发挥监督“探头”和“前哨”作用。
抓队伍建设。对基层纪检员的任职审核严格把关，选择党性、责任、担当意识强，且有丰富工作经验和管理能力的人员担任基层纪检委员，全辖40余个党支部全部配备纪检委员，达到全覆盖，年龄结构和知识结构明显优于全行员工平均水平。
抓检查考核。制定纪检委员履职考核表，明确工作内容、工作标准，形成可操作、可量化、可考核的工作清单，从指导思想、工作职责、履职记录等方面对纪检委员提出具体要求，激发工作创新的积极性。
抓培训交流。通过“集中+分散”、“线上+线下”、“理论+实践” 等方式，对纪检委员进行培训指导,对纪检委员工作中存在的难点和问题进行面对面指导，引导基层纪检委员正确履行职责，充分发挥纪检委员“ 离得近、看得真、听得清”的优势。
抓能力提升。定期向纪检委员推送重点文件、案例材料，助力纪检委员提升自身党廉党建理论水平。定期深入基层党支部收集纪检委员的意见和建议，及时对在工作开展中遇到困难和问题加以指导;定期发布月度重点工作提示，形成清单下发至各纪检委员。
该行从明晰履职清单、加强教育管理、强化检查按考核等多方面着力，树立基层监督“前哨”，帮助基层党支部纪检委员解决监督工作到底要“干什么”以及该“怎么干”的问题。促进纪检委员职能发挥。
