2025年以来,工行大同车站支行认真贯彻落实市分行个金业务工作安排,进一步解放思想,开阔视野,拿出过硬措施,围绕指标定目标,凝聚全辖力量,瞄准目标勇向前,阵地战和运动战双管齐下,班子成员与员工齐心协力,守正创新个金业务发展活力四射。
聚共识,明优势,促转型。该行及早召开个金板块分析会,对支行的个金业务发展进行分析研究,找出短板明确优势,充分发挥行内信贷人才较多和个人客户资源丰富的优势,把其迅速转化为加快发展的优势,将打造“第一个人金融银行”作为转型发展,提高支行争先进位的着力点来抓,确立了优先发展战略。
抓重点,拓客户,增规模。加强对存款的精细化管理,从日常管理、监测分析、时点控制等方面做好工作,同时充分利用好重点产品的优势,巩固和拓展好客户,促进存款的有效增长;深入抓好按揭贷款营销,在持续领跑全辖按揭贷款业务发展的情况下,不骄不躁,咬定发展不放松,不唯任务指标,只唯发展,抓市场、抓机遇,坚持不懈做好对全市优质楼盘的扫街式营销,做到抢先一步,快人一拍。
抓产品,提中收,增效益。紧紧围绕能够持续提升中间业务收入的重点产品开源,提升中间业务的创收能力。加快重点保险产品的销售推动力度,以最小的储蓄资源消耗创造更多的代理业务收入;进一步提升理财业务的客户渗透率和市场竞争力做大产品销售规模和客户规模,提升中收贡献水平;加大重点基金产品,提升代理基金销售收入规模。
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