工行大同分行用硬举措打好普惠贷款业务攻坚战

   进入二季度以来，为持续推进普惠金融发展战略，践行大行责任，助力经营转型。工行大同分行以服务民生和实体经济为根本宗旨，全辖上下凝心聚力全力以赴，围绕同业普惠贷款业务双进位目标，坚定信心，踔厉奋发，以急不得的沉着，等不起的紧迫，用硬举措打好普惠贷款业务攻坚战。

   用好“激励”指挥棒。为了进一步提升普惠金融业务的市场竞争力，完成既定的工作目标。该行以强烈的政治担当，进一步将助企纾困各项措施落地，“贷”动地方小企业发展壮大。以价值贡献为导向，建立覆盖机构、管理人员、员工的普惠业务分层激励机制，构建高效透明的兑现保障机制，充分发挥激励对业务发展的促进作用。积极开展新一代经营快贷”营销活动，普惠部全员“走下去”与支行共营销，多措并举调动全员做普惠热情，激发全员兴普惠激情。

   用实“问责”警醒剑。为将各项发展普惠金融业务的措施，落实、落细、落到位、落出成效。该行深刻认识信贷投放工作的极端重要性，增强责任担当，主动靠前发力，加大信贷投放力度；有效把控信贷投放风险隐患，杜绝发生冲时点行为，在营销过程中，确实提高客户甄别能力，强化贷前风险识别；进一步提振支行发展普惠金融业务的信心和决心，画出发展最大同心圆，进而激发奋斗激情，同频共振同向而行，共同向着普惠金融业务发展目标前进。

   用活“服务”强磁场。为了进一步推动普惠金融业务发展按下“快进键”，跑出“加速度”，该行建立了“上下联动”“横向联动”和“一站式营销”的工作机制，支行、普惠金融事业部、信贷风险管理部加强联动，推动普惠金融业务快速高效运转，确实提高了战斗效能。同时积极指导支行以新一代经营快贷、房抵组合贷、e抵快贷、种植e贷、商圈贷、规上企业贷、科创贷、e企快贷等业务和泛交易链特色场景等产品体系为利器加速拓户，满足客户差异化融资需求。