工行长治英华支行紧抓旺季营销契机,深化行司联动与客户分层经营,客户覆盖面显著提升,为全年保险业务高质量发展奠定基础。
一、强化顶层推动,凝聚全员共识
首先,实行机制引领,成立由支行行长牵头的工作专班,制定专项营销方案,通过定期督导、绩效挂钩等机制压实责任,激发团队内生动力。其次,实现资源整合,优化费用配置,重点倾斜高端客户活动与员工即时激励,营造“比学赶超”的竞赛氛围。
二、深化场景营销,精准对接需求
首先,开展高端客群定制服务:联合工银安盛举办财富主题沙龙,围绕资产传承、税务规划等痛点设计产品组合,有效转化高净值客户保单需求。其次,线上线下双向发力,普及保险理念,打通客户触达“最后一公里”。
三、筑牢合规底线,夯实发展根基
首先,严控销售质量,严格执行双录与客户回访机制,开展常态化合规培训,确保销售过程规范透明。其次,在网点设置保险知识科普专区,提升客户风险认知与长期投保意识。
今后,英华支行继续大力营销保险,持续提升客户体验与业务价值贡献,同时强化风险防控,推动期缴保险业务从“规模增长”向“价值提升”转型,为助力居民财富管理、服务民生保障贡献更大工行力量。
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