为全力推动普惠业务产品的专题推进和市场拓展，同时为积极响应中央巡改整改工作要求。工行长治汇通支行决定近期组织开展3月份普惠贷款专题PK竞赛，通过精心部署、周密组织。积极发动全员迅速掀起“学普惠、用普惠、营销普惠、贡献普惠”的热潮。
为确保此次专题普惠PK竞赛的深入扎实开展。支行提前做了精心组织和周密部署。首先支行行级领导主动担任起各营销小组组长，亲自肩负起行动小组的协调组织工作；其次支行为每一个营销行动小组配置了精通普惠业务的对公客户经理，及时对竞赛活动及时提供业务支持和技术指导；第三是支行行长办公会每周过问各组营销进度情况，对支行整体营销活动进行督导推进。第四是支行领导、团队主管不仅在组织协调上发挥关键作用。还积极主动参与到日常产品宣传、市场拓展和客户沟通过程中，充分发挥模范引领作用。
为充分激发员工参与积极性和团队协作精神，支行在设立以科室团队为基础构建的营销团队基础上，还鼓励员工根据自己所长自主选择营销团队，各团队可以根据自身工作实际细致制订拓展计划，充分发挥自身优势，认真对接目标客户，全力拓展专业市场，进而实现对普惠业务市场的迅速渗透。
同时为深入推进专题PK竞赛活动，支行坚持每周对各营销小组营销进展情况进行排名公示，对进展排名靠前的小组及时通报表彰，同时也行动迟缓进展不利的进行专题督导，同时支行相关人员也及时统计营销成果，确保相关营销产品及时计价按期兑现到位，充分激发调动了员工的参与工作热情。
通过此次专题PK竞赛，不仅确保了支行在竞赛期间迅速实现对普惠专题产品的快速投放，进而彻底扭转普惠投放缓慢，发展增长缓慢的不利局面。同时，也通过专题竞赛也切实增强了支行员工普惠专业能力和团队协作能力，为支行实现持续稳健发展奠定了坚实基础。
