今年以来,工行长治汇通支行综合管理团队严格落实支行领导工作安排和部署要求,在日常工作中切实履行一岗双责,坚持一抓切实履行综合保障职责不动摇,一手抓积极开展日常营销做贡献,用自己的扎实行动为推动支行持续稳健经营做出积极贡献。
1.突出重点做好问题集中整治工作 做好安全保卫专业中央巡视整改工作并按序时进度向前推进。一是逐级逐人签订安全生产责任书,二是开展建筑、燃气、食品、应急等知识的宣传和培训,三是做好存量危房销账和新增危房排查,四是做好燃气安全隐患排查治理,五是组织开展食堂安全全覆盖检查。
2.扎实做好信息安全落实工作 作为信息安全管理牵头部门,综合管理团队经查阅培训记录与访谈信息安全管理人员,目前已配备了掌握网络安全、终端安全、系统安全、应用安全、基础设施用户管理系统领域信息安全技术知识,通过配备安全风险监测和处置能力、管理协调能力强的人员担任信息安全技术人员并进行定期培训。支行通过每年至少一次的培训、考试、在线学习方式确保参与人员阅读与了解了信息安全管理要求,提升全体人员信息安全意识。
3.切实加强员工思想教育,筑牢思想道德防线。结合员工思想实际,坚持“以人为本”,把内控案防教育与员工的理想信念、职业道德、遵纪守法、警示教育结合起来,筑牢思想道德防线。集中时间对员工进行法律法规、规章制度和业务流程的培训学习,提高并熟知新业务、新流程基本规章制度和操作规范学习,教育员工认识自觉执行好规章制度的重要性和自觉性,增强员工风险意识和自我保护意识;采取各部门每日利用部门会议、晨会、夕会组织员工进行业务操作流程、案例分析、反洗钱等方面的学习,及时传达上级行规章制度、管理办法、风险案例等。通过教育引导,及时更新业务知识和技能,熟练掌握各项业务要求和风险防控要点,提高员工综合素质,增强员工合规操作、按章办事、筑牢群策群防的内控防范体系。
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