工行长治上党支行纵深推进客户服务工作,赋能解决影响基层客户服务痛点,全面提升服务质量和客户体验。
一是问计基层纳良策。充分问计基层、深入研究,结合网点反馈的痛点难点,形成客户服务实施方案,构建“上级为下级服务、中后台为前台服务、全行为客户服务”的服务体系。实施中,定期收集网点意见建议,及时解决。
二是服务赋能夯基础。开展服务驻点辅导培训,持续开展“服务回头看”,固化提升网点服务规范执行习惯。开展服务金点子活动,针对服务热点、痛点问题,发动全行员工提出解决意见建议,择优激励。
三是流程优化促提升。聚焦柜面“急难愁盼”业务痛点,在做好风险防范、业务合规的前提下,开展网点实操调研,做好日常培训,持续探索优化柜面业务操作流程。积极推广流程优化功能,据实评价实际赋能减负效果,对切实有用的功能做好网点辅导,加大推广运用力度。
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