2025年以来,工行大同大庆路支行认真落实上级行个人贷款营销精神,坚持住房按揭贷款核心地位不动摇,把个人贷款业务作为经营转型的突破口、效益提升的压舱石来重点推动,踔厉奋进一步一个脚印的争项目抢市场挖客户,迎难而上奋勇推进个人贷业务发展。
健全机制,推动营销。该行完善营销机制,践行两抓战略:即行长上阵带头抓,营销部门具体抓,真正形成了支行上下联动、员工齐心合力的个贷业务营销新格局;该行通过各种渠道了解房地产开发信息,主动上门营销开发企业,做到广纳户,多入库,精选户,选好户。
建设队伍,强化考核。打造一支懂客户、精产品、会营销的队伍,提升获客、活客、黏客能力,在全行创建比、学、赶、帮、超的良好氛围。制定科学而规范的考核细则,使营销人员潜力得到最大的发挥,为促进个人贷款业务稳健快速发展注入动力源。
选好客户,提高效率。信贷人员收集开发企业的资料后,抓紧时间调查开发企业的财务状况,开发经验,开发能力,撰写企业准入请示报告和项目准入请示报告,上报上级行审批。在最短的时间内完成按揭贷款客户调查、审核完客户资料,完善流程上报上级行审批,通过提高效率赢得信任客户。
顺势而为,拓展新领域。该行深刻认识并主动适应房市降温、市场消费减弱的形势变化,及时转变应对策略,积极主动作为、强化责任担当,不惟计划、只惟市场,积极适应新金融环境的战略要求,勇拓市场开发需求,激活消费主体,支持创业就业,为个人信贷业务的发展赋予新的动能,全力打造第一个贷银行。
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