为抓好客户拓展工作,进一步扩大客户总量,不断优化客户结构,工行大同分行牢固树立“经营客户”的发展理念,强化源头获客,切实把握市场竞争主动性,全力推进个人客户拓展工作。
坚守线下阵地。各通过叫号机、PAD移动助手、厅堂微沙龙等做好到店客户识别引导,强化零售重点产品在个人有效客户中的组合渗透,做好潜力客户与优质客户的识别与挖潜,对有保险、基金、理财等需求的客户,推介至具有资质的客户经理进行销售。
创新获客能力。全力攻坚代发工资业务,以“客户+账户”方式强化对公客户的个人账户渗透,在拆迁款、农民工工资兑付、社保卡代发养老金等项目上形成获客合力,瞄准打造全客群覆盖的第一手机银行的目标,做实到店客户手机银行渗透和动户,推动个人客户拓展走深走实。
完善分层体系。积极构建分层客户营销服务体系,探索系统化常态化拓户揽存机制,用好用足资管类产品,对接客户对投资周期的差异化选择;进一步深化GBC联动,通过公司、机构的营销带动,提高各类批量业务渗透和覆盖。
做好客户维护。通过行内应用系统,加大对贵宾客户源头的拓展力度,重点加强对公务员、企业承包高管、私营业主、小企业主、专业市场老板等人群的营销拓展力度,拓宽获客主要渠道。分别采取有效拓展措施,实施差别化和名单制客户维护策略,固化客户关系,稳定客户总量。
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