为加强员工行为管理,持续提升全行内控合规水平,建行淄博高新支行充分运用积分管理工具,严格制度执行,细化管理要求,不断增强全员合规意识。
完善制度建设。该行结合自身实际情况,规范完善积分管理办法,具体明确积分管理职责、积分规则的应用,要求各业务条线承担起合规管理的主体责任,将积分管理作为本条线加强业务合规操作的有效管理工具,加强督查与惩戒,进一步提高积分管理办法的实用性和可操作性。
加强日常检查。该行将自主积分融入到日常管理中,各条线根据自身工作情况开展自查自纠,重点关注频次发生较高的违规问题,以及关键部位、关键环节暴露问题,剖析问题成因,找出薄弱环节,采取措施有效解决屡查屡犯问题,切实提升内控管理水平。
强化学习教育,该行持续加强员工教育和学习培训力度,各部门网点利用晨会时间对《中国建设银行员工行为积分管理办法》、《中国建设银行员工违规处理办法》中涉及本条线的内容开展学习培训,增强全员合规意识,养成良好操作习惯,充分发挥积分管理的警示教育作用,在全行营造合规经营的良好氛围。
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