2024年以来,为持续推进普惠金融发展战略,践行大行责任,助力经营转型。工行大同分行以服务民生和实体经济为根本宗旨,全辖上下凝心聚力全力以赴,围绕同业普惠贷款业务双进位目标,以“标准化、线上化、数字化、场景化”为发展路径,以“全员、做真、拓户、扩面、增量”为发展方针,坚定信心,用好策略打好普惠贷款业务争先进位收官战。
用好“激励”指挥棒。该行以强烈的政治担当,进一步将助企纾困各项措施落地,“贷”动地方小企业发展。出台了2024年普惠业务考核激励政策意见,明确了“红”、“黄”牌和运用“第一种形态”,充分发挥激励对业务发展的促进作用。积极开展新一代经营快贷”营销活动,普惠部全员“走下去”与支行共营销,多措并举调动全员做普惠热情,激发全员兴普惠激情。
用实“问责”警醒剑。为将各项发展普惠金融业务的措施,落实、落细、落到位、落出成效。该行实施挂图作战、进度管理,深刻认识信贷投放工作的极端重要性,增强责任担当,主动靠前发力,加大信贷投放力度。认清纪委执纪问责新形势,以此进一步提振支行发展普惠金融业务的信心和决心,画出发展最大同心圆,进而激发奋斗激情,同频共振同向而行。
用活“服务”强磁场。为了进一步推动普惠金融业务发展按下“快进键”,跑出“加速度”,大同分行建立了“上下联动”“横向联动”和“一站式营销”的工作机制,支行、普惠金融事业部、信贷风险管理部加强联动,推动普惠金融业务快速高效运转,确实提高了战斗效能。支行在营销和业务办理中遇到问题和困难,普惠金融事业部和信贷风险管理部人员及时深入基层进行现场指导,帮助支行解决业务办理和流程操作中的困难,切实加强对基层行的支持力度。
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