为有效提升员工行为管理水平，建行晋城分行采取“四个到位”措施，全方位打造合规、严谨、高效的员工队伍。
以身作则到位。各级管理者带头执行并贯彻落实党风廉政相关规定和廉洁自律相关要求，带头遵守职业操守，把廉洁合规从业作为自己的行动自觉，渗透到工作生活中。在加强业务发展的同时，注重加强思想建设，时刻做到自省、自警、自律，始终保持言行一致，做员工的好榜样。
教育培训到位。对员工的教育培训不是简单的例行公事，不搞“短、平、快”，更注重实效，内化于心、外化于行，通过多种形式开展培训，教育员工遵法守规，避免因无知无畏而犯错，更不能因违规违纪而影响职业规划甚至整个职业生涯。
关心关爱到位。坚持以人为本，关爱员工，从“思想关爱、工作关爱、成长关爱、健康关爱、生活关爱”等五个维度深化关心关爱员工工作，多渠道征求员工意见建议，设身处地为员工解决工作和生活中的实际问题，强化人文关怀。
违规惩戒到位。严格落实责任追究，加大违规惩戒力度，增强员工风险意识、责任意识和遵规守纪意识，在全行形成办事有标准、操作有制度、岗位有制衡、过程有监控、工作有检查、事后有考核、违规有处罚的严格规范的管理局面。
该行结合日常教育、关心关爱、违规惩戒、班子以身作则，不断强化员工日常行为管理，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。
