一直以来，建行晋城沁水支行始终高度重视内控合规管理，将合规经营管理贯穿始终，牢牢守住风险防控底线，确保安全运营。
坚持合规工作总基调，强化主体责任担当。支行从严治党从严治行的决心只增不减，合规经营的底线只严不松，“零容忍” 的态度只强不弱，深化“合规建行人人践行”理念，全面加强合规文化建设，全力营造合规经营氛围。
坚持日常警示教育，强化主线意识。制定日常警示教育计划，通过以案为鉴警示教育会、风险经理组织学习典型案例、观看警示教育片等方式，让员工做到知敬畏、守规矩。利用晨会、班后会，推动警示教育规范化、常态化、制度化，确保教育对象全覆盖，不留“空白”和“盲区”。
坚持提升个人素质，强化理论学习。持续开展好党章党史党规教育，通过“三会一课”等始终保持在理论学习上的积极性和主动性，强化理论学习自觉，通过学原文、读原著、悟原理，推动理论武装往深里走、往心里走、往实里走。
坚持严管厚爱结合，强化行为管理。员工行为管理是合规管理的核心，支行通过“望闻问切”做好员工行为管理工作，“望” 即员工家访，“闻” 即日常观察，“问”即谈心谈话，“切” 即网格化管理。支行坚持从严治行要求，坚持严管厚爱原则，对有不良倾向的员工要时常提醒，谈话，对轻微违规员工从严处理，防止由小违规变成大违规、习惯性违规，体现严管就是厚爱的思想。
支行通过“四坚持、四强化”，推动合规管理持续向标准化、精细化、实效化、内生化迈进，助推高质量发展。
