2025年以来，工行大同分行深知消费是经济增长的稳定器，是畅通产业循环市场循环的重要基础，在促进消费上体现大行政治责任担当，强化信用卡分期业务拓展，踏上“促消费”节拍，信用卡分期让更多人“愿消费”“能消费”“乐消费”。
加大新产品宣传推广，持续开展分期体验。着力开展“一网点一日五万元”综合消费分期营销活动，开展信用卡“爱购分期”专项活动。促进消费市场线上线下互融互通，指定商户开展满减活动，巩固和拓展优质客群。
加大购车分期拓展，提升客户综合贡献度。纵深推进购车分期，强化宣传推广，通过与经销商联合、网点、媒体、微信群等方式，将我行的信用卡购车分期业务广而告之，把“间客式”购车分期付款作为重点进行推进，提升客户综合贡献度。
加大存量客户渗透，促进“融e借”业务发展。紧抓存量信用卡客户现金分期同“融e借”业务互为补充，能够更好满足客户需求的产品优势，要求各支行安排客户经理、大堂经理“每周一单”，每个网点一周4单营销现金分期业务，并做到进店客户全覆盖持续推荐分期付款业务。
加大对消费群体营销，着力提高消费分期转化率。针对四星级以上信用卡客户消费群体，筛选单笔大额消费清单，要求支行管户客户经理在电话银行中心外呼营销基础上，对认领的客户每月根据客户消费情况外呼2-4次，推荐办理大额消费分期业务，业务量呈现稳定增长态势。
加大“e 分期”市场开拓，扩大客户体验面。开展“e 分期”业务员工体验活动，结合“爱购周末”特惠、e生活等系列促销活动，在繁华商圈、重点小区、营业网点等进行形式多样的业务宣传，发动员工利用微信群、朋友圈等扩大“幸福分期”“e 分期”品牌影响力。
加大家装分期合作，促进多领域业务渗透。走访装饰公司了解业务发展和金融需求，宣传分期业务品牌优势，并就信用卡家装分期业务达成共识，推动家装分期顺利起锚，确定以家装分期业务为切入点，在普惠、购车、代发工资等多个领域进行全面合作。
