1月15日下午,建行浙江省分行邵斌行长携公司业务部孙斌总经理赴建行温州乐清支行调研并召开座谈会,听取了乐清支行关于乐清地区及支行发展基本情况的汇报和业务发展相关的建议。邵斌行长充分肯定了乐清支行近年来取得的成绩,鼓励一线员工加强思考、敢于质疑,积极为支行业务高效运行建言献策。尤其是深入了解了支行本部现有组织架构与双优迭代工作的相关举措,提出了四点意见,一是鼓励县域支行本部部门设置要以响应速度快、支撑力度高为标准,做好为一线发展有效赋能;二是在高质量发展的过程中思考采取何种模式能实现业务高效执行,有效落地数字化打法,提高精细化管理水平;三是将自身与农行差距作为2024年课题,深入分析乐清农行组织架构、运营模式、产品特点等,树立赶超农行的决心与信心;四是保持初心,重点关注人均产出和员工收入,在队伍建设同时扩大市场份额。
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