工行长治分行深入推进GBC+工作

   GBC+工作是总行党委深刻把握新时期国内外经济形势变化，围绕工商银行转型发展和打造具有全球竞争力的世界一流现代金融企业的战略愿景，所制定的一项基础性工作，2023年三季度以来，工行长治分行积极落实总、省行县域机构业务“补短板”部署，聚焦县域重点项目、重点工程名单，加强客户资源储备，紧跟县域机构新拓“两院、两校、十局、各街道（乡镇）”重点机构客户，根据各个区县域的独特优势，积极营销开拓，不断改进金融服务，扎实推进聚焦县域“补短板”的GBC联动营销，拓户增存引流，完善GBC+客户生态体系。

   一是持续关注县域政策导向,抢抓政策机遇。在机构条线开展了“两院、两校、十局，各街道”客群拓户工作，重点对GBC客户资金闭环管理系统目标清单客户进行了全面的分析追踪，利用辖区内县域机构改革的有利时机，并且开展专项营销，最终改革后的人民医院落户我行。

   二是加强多层联动，以场景建设带动GBC+生态。以总分行重点场景激励为导向，引导各支行在营销中充分发挥我行的产品优势，全力支持各类县域项目，尤其是县域支行的住建领域，通过积极联系省行以及工银科技团队，为支行营销助力，各专业条线协作配合，为客户提供高效、专业的服务体验，赢得客户广泛的认可与肯定，达成上线智慧供销平台的初步协议，不断强化县域服务能力。

   三是加大培训和指导赋能。为有效推进GBC+工作及漏损清单拓户增存工作，长治分行组织开展了GBC+重点场景培训，并对漏损清单的目标客户进行分析，指导支行如何能够更高效更精准查找、跟踪、筛选、营销目标客户。同时为公司部、结现部在机构客户营销管理系统增设“GBC协同部门客户经理”角色，专门用于查询漏损清单客户名单及实时营销结果。