为提高网点竞争力、员工服务能力和投诉处理技巧,践行以客户为中心的服务理念,有效压降投诉,提升服务水平。工行长治襄垣支行采取多项措施,切实加强监管投诉的处理与监督,以降低顾客投诉率,提高客户满意度。
实行严格的投诉责任和问责机制。为提升投诉处理工作的效率和质量,确保投诉能得到及时、准确的处理,支行实行严格的投诉责任和问责机制。明确投诉处理的责任主体,对于重复投诉和超期工单,通过考核和问责的方式,督促相关人员改进工作,避免类似问题的再次发生。推行“首问负责制”,要求员工在接到投,应积极主动地解决问题,而非推诿或延误,确保投诉能在第一时间得到妥善处理。减少投诉的重复和升级,提升客户满意度和信任度。
优化投诉处理效率和质量。投诉处理的效率和质量是衡量支行服务水平的重要指标。为不断提升投诉处理的效率和质量,支行采取一系列的优化措施。通过定期的总结和评估,及时了解投诉处理的实际情况,找出存在的问题和不足,从而制定出针对性的改进措施。加强制度建设和流程优化,提高投诉处理的标准化和规范化水平,确保投诉能够得到快速、准确的处理。由专人负责信用卡不良处置和处理风险,优化协商还款和息费谈判的处理流程,以提高处理成功率,减少客户的二次投诉和不满。简化投诉处理的方法和手段,以期在实质风险可控的前提下,更好地满足客户的合理诉求,提高投诉处理的效率和质量。
关注重点投诉问题和重复投诉。为有效解决此类问题,支行针对一些重点和常见的投诉问题,如汽车分期、息费争议、协商还款和个人贷款等,制定并实施了针对性的处理方案。同时,加强对重复投诉的管理和处理,通过改进工作流程和加强员工培训,避免类似问题的再次发生,降低重复投诉的比率。加强与对公客户的交流沟通,严格把控对公客户的服务质量,以避免由对公客户引起的投诉和纠纷。
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