工行长治潞城支行坚持严格落实制度推进业务发展的工作方法不动摇,坚持各板块、各条线融合发展的工作思路不动摇。全行员工不断创新和丰富客户维护方式和拓户扩群方法,下大力气提高客户忠诚度、切实增加客户价值贡献,支行经营环境不断向好、客户维护机制持续完善、同业竞争优势更加稳固。近期按照市分行部署,支行上下同心迅速开启了“旺季营销”快进模式,年度整体工作得到有效推进。主要措施:一是强化胜势效应,坚定胜利信心。紧抓四季度旺季业务发展契机,发扬支行勇胜同业的优良传统,秉承三季度业务发展胜势顺势而为、乘势而上,坚定旺季营销和本年度工作全面胜利的信心。二是资源赋能重点,巩固领先优势。坚持“强队伍、优服务、重营销”的工作方法,把支行人力、人才、财力、物力倾斜于产品营销和市场开拓,尤其注重于将有限资源赋能核心产品营销。并想方设法建立信息高速路,精准识别客户、精准锁定目标,精准营销产品。同时千方百计提高核心产品销售成功率,以核心产品销售为依托挖掘客户全链条金融需求,实现我行全产品营销的链条延伸。三是提升网点服务水平,增强本垒竞争力。支行一班人积极摸索服务新规律、总结新经验,采取切实有效的激励手段提高各岗位服务效率。常态化、长效化开展厅堂建设,改善客群服务体验,以较高的服务水平推进网点竟争力提升,达到增强本垒竞争力之目的。
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