为持续加强人力资源管理工作精细化程度，提升条线干部员工专业技能，提高人力资源条线工作效率，助力全行经营发展，工行淮安分行于11月4日组织开展人力资源管理能力提升培训班，各支行协管人力资源、党建工作的行领导，综合管理部主要负责人及具体经办人员参加本次培训。
一、做好人力资源重点工作提示
淮安分行高度重视此次培训，此次培训内容涵盖基层党建工作实务以及市分行管理人员选拔工作要点，薪酬、日常福利发放，关键岗位轮换、劳动合同管理、出入境管理以及网点日常培训等人力资源日常重点工作。人力资源部副总经理作开班讲话，从年底的人力资源重点工作出发，对主题教育工作、销售类人才队伍建设、员工持证情况以及网点日常培训和小额课酬支付提出工作要求，希望各支行能够认真落实，高质量完成各项工作，以人力资源的力量助力全行业务的发展。
二、做好党建、干部选拔、薪酬福利工作
淮安分行人力资源部从基层党建工作实务以及市分行管理人员选拔工作要点等方面作授课讲解。一是开展市分行管理人员选拔聘用工作要点培训，规范选拔聘用流程，并对其中的工作要点进行提示。二是开展基层党建工作实务讲解。对基层党组织设置、党的组织生活、党员教育管理、发展党员、党费管理等基础工作进行详细阐述，同时对第二批主题教育工作要点进行提示。另外，人力资源部从薪酬、日常福利发放等方面作授课讲解。一是为各支行讲解在职人员薪酬发放流程及每月工资表注意事项。二是对离退休人员的薪酬组成进行讲解。三是对保险统筹管理和企业年金进行政策解读。四是对2023版福利费管理办法进行解读。
三、做好关键岗位轮换、出入境工作
淮安分行人力资源部从关键岗位轮换、劳动合同管理、出入境管理以及网点日常培训等方面作授课讲解。一是要求各支行按照2023最新的关键岗位目录和新的轮岗台账模板进行日常轮岗。二是要求各支行按照新的出入境管理规章制度进行规范管理。三是对纸质、电子劳动合同的新签、续签以及解除进行介绍。四是对网点员工持证以及资格考试报名进行梳理和讲解。五是对网点日常培训工作进行强调，要求各支行尽快完成网点日常培训并报账。
相信通过本次培训，工行淮安分行人力资源条线工作人员的能力和素质得到进一步提升，人力资源年底的各项重点工作能够保质保量完成，为全行旺季工作的开展奠定基础。
