多年来，工行长治捉马东街支行坚持“一周双晚”学习制度，积极制定“一周双晚”学习措施，要求全体干部员工在自觉参加执业资格培训和认证学习的同时，将学习当作常态坚持下去，目的是建设一支高素质员工队伍，致力打造区域学习型银行，便于在金融领域激烈竞争的态势下更好的完成任务指标和驾驭各项工作，有效提升网点竞争力。
一、定时定点、定责定制。坚持每周二、四班后（17：30--18：30）开展集中学习，目的使全行在“一周双晚”学习活动中，能够大力倡导崇尚学习、岗位建功、奋发有为的进取精神，营造团队学习的良好氛围，不断提高干部员工队伍的整体素质、创新能力和展业本领，围绕全行中心工作，结合新业务、新流程、新知识和业务营销工作，努力提高职工自身文化素质和业务素质。
二、创新理念、突出机制。捉马东街支行采用多种学习形式相结合，选择适宜的学习方式，以建立学习教育制度为保障，以员工教育培训为抓手，不断强化自我学习与提升，有效形成了在工作中学习，在学习中工作，转化学习成果促进高效工作的良好局面，以此，全面提升经营管理水平上台阶，并以科学发展观为指导，全力打造区域“人民满意”银行
三、贴近中心、立足发展。面对互联网金融的创新与发展，结合自身发展的薄弱环节，通过自学和集中学习多种方式，加快全员知识结构更新，为冲破发展短板奠定坚实基础，以丰富熟练的业务知识促进营销。结合政治理论学习，开展职业道德和公民道德建设教育。
四、提高效率、提升形象。在“一周双晚”学习活动中，捉马东街支行要求重点抓好管理型干部队伍建设，要求管理人员不满足于现状，勤于思考，率先垂范；提倡部门负责人实行“走动管理”，走出办公室，了解市场，了解网点服务等情况，真正从员工角度出发，加强团队管理和建设，自加压力、自我完善，主动担责，与员工一同分担任务指标，力争在辖区内打造一支客户信得过、员工素质高、任务完成好、内控筑得牢的“学习型”商业银行。
