8月29日下午,建行马鞍山市分行召开8月份个人客户经理例会,该行全体客户经理及部门相关人员参会。
本次会议采用了岛屿式分组的全新模式,客户经理听、说、练结合进行沉浸式交流,围绕客户服务展开分组讨论,会场气氛热烈。会议对员工履职能力提升、强化数字化经营、坚守合规底线等方面做了相关提示,明确了相关要求:一是要坚持价值传导,提升专业能力;二是要加强学习,尤其是新履职客户经理,勤学多练,稳扎稳打,为自己的职业生涯奠定坚实的基础;三是要在数字化经营模式下勤思考,制定高目标,解锁新技能,直营、专营协同发展,互相借力,彼此赋能。
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