建行温州乐清支行以落实新金融行动为己任，从四大方面贯彻落实三大战略在乐落地。
一是探索住房租赁发展新模式。深植精细化管理理念，建立精细化管理长效机制，持续强化公私联动，协同推进住房租赁业务；加快金融场景实质性融入，积极构建住房生态体系，提升住房租赁金融溢出效益，实现“获客”“活客”“悦客”，助力“租购并举”。延续乐清市住建、财政、国企单位走访对接，全面盘活国有资产；拓展业务合作新领域，推进住房租赁运营管理项目落地。主动融合政、银、企、村、民多方力量深化生态圈建设，以共建共享共治的思路服务老百姓“安居梦”。
二是拓展普惠金融发展新高地。以“惠懂你”为载体，拓展个体工商户、小微企业主、收单商户、烟草商户、纳税户等客群，推动对公普惠与个人普惠同步高速增长，确保普惠客户指标全面提升。要加大贷款投放力度，通过联动营销拼抢市场，对优质供应链客群、国际结算客户、商户、房贷客户、个人中高端客户等积极开展联动营销，合力挖掘内部资源；充分利用工商联、中小企业协会、行业协会、专业市场、园区管理等平台，继续围绕乐清地区特色产业、块状经济集群，创新覆盖面广、适配性强的普惠类产品，推进小微企业源头拓展；把握贷款投放节奏，对标同业，紧盯市场，加快“两抵一富” 等贷款产品投放，加速推进普惠贷款四行位次脱四进二。
三是强化金融科技赋能添彩。强化科技赋能，将场景化、生态化、平台化作为提供金融服务的主要模式，打造更多类似“乐清公职人员疗休养平台”、“善收宝”等既发展自身又造福社会的优秀产品。持续做好智慧政务类服务营销，提升客户转化成效。
四是开创乡村金融发展新局面。下沉服务重心，用好 “乡村振兴贷”，提升乡村振兴金融服务供给能力。加快推进“裕农通”服务点提质增效，充分利用 “裕农通好货”“金智惠民”工程等，进一步发挥好非金融服务作用；优化裕农通普惠金融服务点结构，丰富场景功能，持续提升农村金融“最后一公里”服务水平。深化平台相互引流，加强“裕农通”“惠懂你”“建行生活”等平台协同发展，持续打造高效数字化场景生态，建设乐清县域“普惠金融+乡村振兴”联动发展模式。
