旺季营销启动以来，工行大同分行坚持发展为第一要务，认真贯彻落实打造精品分行战略，主动作为强化信用卡业务的市场竞争，积极开展旺季“拓商户 增收入”营销活动，主动出击，阵地和外拓双管齐下，扩量和提质多措并举，以pk赛为撬动点，搏击市场商户拓展量质双提升。
多管齐下拓商户。深入开展旺季“拓商户 增收入”营销活动，同时以一级支行、二级支行两个维度，分组按周进行“战旺季 进市场 拓商户”扫街营销PK竞赛，为了使全辖清楚商户营销情况，做到明底数、知位次、看差距、定措施、抓落实，该行每日以各单位整体营销任务完成情况日报、各单位周PK赛任务完成日报进行通报，各单位依据通报情况，逐一对标，以此进一步提升本单位商户的营销业绩，缩小营销差距，弯道超车迎头赶上。以促销优惠和e商通等现有业务优势和营销手段为基础，挖掘营销亮点，积极开展目标商户营销，展示工银二维码支付新产品的功能优势，并快速及时将二维码信息张贴到商户,做到拓一户活一户的目的。
深耕市场提质量。深耕传统商户，力拓餐饮、零售、酒店、批发四大传统收单行业，做大行业商户，带动一批活跃商户，提升收单交易额；做深个人商户，有效引流商户存款，实现旺季获客吸金，同时借助互联网平台的海量商户实现该行线上商户的批量获客与快速增长；深挖存量及行业合作类客户，开展商户业务的渗透营销，提高市场占比；积极开展并落实“一网点一日一户”和“一支行一月一大户”商户营销策略，提高收单市场规模和占比。
立减活动增活跃。借势爱购促销资源之机，开展“进商圈、讲产品、拓商户”活动，开展“爱购周末”“爱购分期”两项主题，配置专项费用，联袂重点商户开展消费满减活动，结合大同市收单特色，配置相关费用开展属地化的消费促销活动，通过活动立减小额高频、简单直接、易懂易得的促销活动来触发客户端和商户端多维度活跃，提高商户收单市场活跃度。
