为了全面总结分析“工迎新春 踔厉奋晋”旺季营销竞赛第一阶段的工作得失，表彰该阶段涌现出的先进集体，交流共享先进营销经验，进一步营造良好竞赛氛围，鼓舞全辖振奋精神，奋力迎战第二阶段竞赛任务。工行大同分行于1月10日，召开全辖旺季营销竞赛第一阶段总结暨第二阶段推进会，把思想和行动统一到市分行党委旺季营销的决策部署上来，倾力推进旺季营销第二阶段竞赛任务的完成。
凝聚共识增信心。会议指出，开局关乎全局，起步决定后程。做好旺季营销第二阶段工作对全辖2023年度工作具有重要意义。由于受疫情封管和感染蔓延的叠加影响，在旺季营销第一阶段暂未取得理想的成绩，但在此该行抓线上学习培训、线上关心维护客户、送去应急的金融服务，厚植了蓄势待发的优势。所以只要凝聚起众志成城愿胜、敢胜、必胜的信心和决心，始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，强化调度，靶向施策，正视问题和挑战，创新工作举措全力补短板、固底板、锻长板、扬优势，撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，抓好一季度黄金节点，只争朝夕，大干快上，就一定能实现旺季营销竞赛的逆势赶超和弯道超车。为此，要求各支行、部门进一步统一思想，提高站位，强化担当，将思想和行动尽快统一到第二阶段旺季营销竞赛活动上来，全力以赴，火力齐开倾力打赢旺季营销攻坚战。
榜样激励增活力。按照全辖旺季营销竞赛方案确定的考核评分规则，市分行对各支行旺季营销第一阶段完成情况进行了考核打分。根据考核打分，评选出了第一阶段竞赛活动业绩突出的6家先进集体，对评选出的先进集体奖授了旺季营销竞赛流动红旗，进一步树立标杆，弘扬先进，强化先进的示范引领作用，营造“比学赶帮超”的良好氛围；评选出的旺季营销竞赛第一阶段的先进集体分别作了经验交流分享，从组织推动、考核激励、市场营销、业务开拓等方面全面介绍了自身的经验做法，进一步为其他行开拓了思路，提供了可参考、可操作、可借鉴、可复制的经验，进而为全辖各项业务营销工作更加高效开展提供了借鉴，必将有力推动各项业务更好更快发展。
鞭策后进促赶超。排名靠后的5家支行进行了表态发言，表达了不甘落后，迎难而上，制定具体目标和措施，以目标上墙，挂图作战，实施进度管理，明确每日进度，真抓实干，缩小差距，加快落实，大步前行，奋力赶超的决心。会议指出，旺季营销竞赛就是各位运动员在同一个赛道上全速奔跑奋力比拼的过程，只有“比”才能看到差距，只有看到差距，总结经验扬长补短，才能实现进一步的提高。所以在今后的业务发展中，大家一定要明考核、知导向、看差距、抓重点，苦干、实干、快干、持久干，就一定会取得优异的成绩。在第一阶段取得好成绩的支行一定要不骄不躁，顾全大局，保持良好发展势头，再接再厉，再鼓干劲，继续扎实做好旺季营销第二阶段的工作，努力当好全辖旺季营销“排头兵”和“领头羊”，继续为全辖旺季营销竞赛做出更多、更大贡献。
明确目标再攻坚。市分行各分管行长对旺季营销第二阶段工作进行安排部署，进一步明确目标任务，要求全辖上下必须进一步振奋精神，坚定必胜信念，以一往无前的勇气，以一当十的锐气，以更加饱满的精神状态全力投入到旺季营销第二阶段冲刺工作中去，心往一处想、劲往一处使，把工作抓实、抓细、抓落地，聚焦各项目标任务，深入分析营销指标差距，厘清问题找准着力点，确定发展思路、目标和可行的工作机制，进一步增强业务发展的紧迫感、责任感，全员再动员、再鼓劲，坚定信心，绷紧弦、加把劲，按下发展“快进键”，抢时间、追进度，划重点，锁产品，强落实，上下同欲，迎难而上奋力攻坚，全力推动旺季营销工作高质量发展，不等不靠只争朝夕，确保实现“同业领先、系统进位、同比增长”的奋斗目标。
