工行衡水路北支行组织市场营销部全体员开展了“五个杜绝”大讨论活动,全体部门员工结合本人工作实际展开了学习讨论,形成了共识。
要持续提升作风效能建设。做到说了办、马上干、干必成,牢记“三个务必”,坚持作风深化,全面做到“五个杜绝”,不等不靠不拖,抓住一季度旺季攻坚期、工作收官期以及开门红关键期,围绕任务目标和核心工作,对标同业和系统用劲发力,决不能打“小九九”、打折扣、搞变通,更要及时了解客户需求、解决实际问题,杜绝懈怠思想。
要学懂吃透,履职尽责。加强理论知识学习,压实作风建设责任。部门注重加强业务、文化知识的学习,解决思想认识问题。确保深入理解作风问题,充分认识“躺平意识”问题的现实风险和重大危害,通过压实作风建设责任,促使员工以更加坚定的思想自觉和行动自觉推进作风建设。对省分行落实“五个杜绝”强化作风建设监督工作方案进行传达,并组织部门员工开展了学习大讨论活动,与会全体人员全面对照“五个杜绝”的内容和表现形式,深刻进行了检视反思,牢固树立起团结一致、担当作为、积极进取、敢打能胜的工作作风,为旺季营销工作奠定了坚实的思想基础。
要思想阵地建设到位。要重视党建和思想文化工作,坚持以党建为统领,把员工的思想建设摆到与业务发展同样的高度,坚持“两条腿走路”“两手抓,两手都要硬”。不断增强治理效能,推动作风建设持续走向深入。立足治本,完善制度机制,以制度建设长效机制增强治理效能,强化道德自律约束作用。同时,崇尚“求实”文化,抓住一切机会树典型、扬正气,在员工心中形成“不合理的需求不提,不正当的路子不走”的行事准则。
要责任担当、行动落实。在日常工作中坚持不分分内分外,不分是否挣绩效,充分发扬党团员和业务骨干的作用,优化劳务组合,明确责任,任务到人。力争业务推广再努力争取些,取得效果显著些,和上级行业务沟通再高效些。这一切都需要每位员工责任担当,端正态度,干字当头,勤恳付出,精研业务。