开年伊始,工行大同分行就于元月3日召开大公司板块旺季营销推动会。王敏丽副行长主持会议并讲话,她强调,要深入贯彻落实省分行公司板块旺季营销的重大部署和一揽子工作措施,坚定信心、主动作为,真抓实干、笃定前行,找准营销的方向和路径,扬长补短,鼓足干劲奋力加快联动协同发展步伐,力争以优异成绩刷新旺季大公司板块营销记录。公司金融业务部、普惠金融事业部、结算与网络金融部、票据中心主要负责人,各一级支行相关专业分管副行长、客户部经理,各二级支行行长出席。
会议听取了各一级支行对大公司板块年末指标完成情况、2023年一季度营销目标的确立、拟定工作措施,以及项目储备库和省属国企项目营销认领情况的汇报。各支行表示一定以必胜的信心和昂扬的斗志投入到旺季营销各项工作中,在旺季营销中取得好成绩。市分行部门负责人就大公司板块2022年年末收口指标完成情况进行了通报,肯定了大家在年末收官阶段,克服疫情不利影响付出的努力,取得了一定的成绩。同时结合本专业实际,聚焦各自营销主题深入进行剖析,寻找影响制约旺季营销的阻点痛点难点,探讨旺季营销中的目标定位和契合点,针对性对旺季营销高质量发展提出具体行动措施。
王敏丽深刻分析制约全辖大公司板块业务发展的瓶颈,要求各单位要积极运用总行提出的工作方法,对标同业、对标系统、对标自身,找差距补短板。并从存款、贷款、客户、产品四个方面,就旺季营销新春阶段的工作进行了再部署、再强调,一是强化组织推动,强化支行阵地意识,守土有责、守土尽责,在守牢自身阵地的基础上,不断开疆拓土,实现公司存款稳存增存;信贷投放要体现大行担当,坚持服务实体经济,上下联动寻找突破口,实现公司、普惠、票据协同发展;提高拓户质量,实现对公客户精准营销;抓好重点产品,以产品为开拓利器,坚决打赢旺季营销攻坚战。
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