近期，工行衡水分行纪委进一步强化纪检队伍管理，发挥基层纪检监督工作效能，加强对基层近距离、可视化监督，着重从专项监督、作风监督、基础管理、基层调研等方面深化基层监督。
一是深化重点业务领域监督。落实上级行有关落实旺季营销监督的工作要求，有计划开展专项监督，重点围绕旺季营销过程中营销费用、人力费用、干部履职尽责方面跟进过程监督。
二是持续深化作风建设。围绕年初分行纪委制定的作风建设监督工作方案要求，针对“五个杜绝”为核心的作风建设问题，以纪委监督有力推动作风建设持续走深走实。
三是规范纪检委员履职分工。针对个别支行纪检委员分管工作过多、分工不规范等问题，帮助相关支行研究解决办法，规范调整支行纪检委员“2+3”分工，促进兼职纪检干部履职尽责。
四是提升信息反馈质量。要求各支行纪检委员聚焦主责主业，积极挖掘日常监督、作风建设、队伍建设等方面的亮点和典型经验，将专业信息报送工作作为汇报工作进展、展示工作成绩、提高宣传实效的重要举措，确保信息报送工作责任落实和任务落实。
五是开展包行业务指导。进一步提升基层纪检工作规范化水平，按年度包行工作安排，分组到各支行开展工作，对纪检委员日常履职情况进行检查，深入基层一线，调查了解员工对于从严治党、班子履职等方面的意见建议，开展业务交流“同题共答”解决监督履职难题。
