建行马鞍山滨湖广场支行放大个人闪光点推动业务多方位发展

   建行马鞍山滨湖广场支行许行长始终坚持：“放大个人的闪光点，推动业务多方位发展”，重视短板效应和木桶原理，发挥个人长处，激励优秀员工，以先“会”带动后“会”，推动业务多方位发展。

   支行信用卡业务发展势头较好，在信用卡专管员的牵头作用下，年度预审批进件成功率一度跃居分行第二位，在日常的晨会、夕会中，信用卡专管员积极传达会议精神，分享预审批进件小技巧，充分发挥信用卡业务牵头人作用，带动网点柜员、产品经理、客户经理等营销信用卡积极性，在全员营销，鼓足干劲的氛围下，支行的信用卡业务在发卡量、预审批进件成功率均稳居网点前列。

   这样优秀积极的员工背后常常有位以身作则树表率的管理人员。在熙熙攘攘的大厅里来回穿梭着支行大堂经理，这是许行长在大厅分流客户，在发放社保的高峰期，即使是周末，也能看见她的身影。作为支行行长，有困难出现，许行长总是冲在一线。网点工作人员不论是柜员、产品经理、客户经理遇到难题都会和许行长进行沟通，许行长和业务部门沟通，然后再和大家分享心得，在不断的学习中，让每一个员工对新旧业务不断熟悉，让每一位员工的专业素养得到提升。