工行大同和阳支行始终把储蓄存款提升作为打造第一个人金融银行核心竞争力的重要抓手,在日益激烈的同业竞争白热化的今天,通过团队协作,耳聪目明捕捉有价值存源信息,行领导精准对接目标,客户经理后续补位,齐心协力迎接挑战,积极开展攻坚营销,终于在2023年1月11日,成功争揽他行存款贡献客户,为支行大零售业务阔步迈进奠定了基础。
加大激励推动力度,奋力拓户攻坚。该行出台劳动竞赛激励机制,按照“谁营销、谁受益”的原则进行绩效奖励兑现。 对在揽存拓户中业绩优、贡献大的个人予以特殊奖励,并在全辖掀起树先学先氛围,激发全员抓存揽存斗志,努力增强存款营销的后劲,推动支行上台阶。
敏锐捕捉存源信息,发力精准营销。该行党员外拓小分队积极捕捉客户存源信息,即使反馈,支行召开存款分析会,一人一策定措施拿方案,合力延伸触角拓拉存战果,行领导加强和客户接触,了解客户金融需求,在合规情况下,尽力满足客户需求,实现拓展客户的目标。
不断创新营销手段,寻机捕捉客户。该行通过强化公私联动营销,全员出门一把抓,回来再分家,深度挖掘该行的贷款客户背后的个人资源,形成以点带面,从而带动他行存款落地该行。
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