工行大同阳高支行新年开局票据业务走在全辖前列

   今年以来，工行大同阳高支行积极应对激烈竞争下的票据市场变化，以机制、进取、管理为武器，不断抢占票据市场资源，新年开局票据业务走在全辖前列。 

   以机制促创新增活力。今年以来，该行在票据业务考核激励机制上更加完善更能适应发展需要，构建了以客户部为中心，任务指标分解，专项考核，支行通力合作，全员动员，活力四射的营销格局。按照谁营销，谁受益的原则，落实计价兑现，提升了票据营销的积极性和主动性。 

   阔视野寻票机拓市场。该行票据营销积极性空前提高，到处呈现出强公关、捕信息，寻票源、拓市场热火朝天的营销局面。在本地票源上，细分客户，各把关口全力稳健发展，在充分了解客户产供销结算的基础上，追溯客户销售链的“关联客户开发”，既较好地满足了广大客户融资需求，又不断发展了不同层次的客户群体，抢占了市场先机，努力提高市场占有率；在巩固发展本地市场的基础上，开阔视野放眼县域外票据市场，坚持“走出去”“拿回来”的营销策略，立足本市范围，辐射周边，积极营销票据业务，拓宽市场促进了票据贴现业务的快速发展。 

   强管理防风险保质量。强化对票据业务的风险管理，提高工作效率，在业务审查时，重点审查贴现客户的业务资格、真实贸易背景、跟单资料完整、合规性、征信系统信用纪录等，对税票审核要做到与原件相符，各要素齐全，复印清晰，不存在重复使用现象。每笔业务都在台账系统中查询贴现企业档案信息，组织机构编码与人行征信系统结果一致，并上网查询税票、合同、及汇票之间的日期、金额、商品存在对应关系上的逻辑一致性，保证贴现业务的稳健发展。