2月7日上午，邮储银行晋城市分行召开专题会议，第一时间传达学习省分行党委书记肖子政莅临晋城调研时的重要讲话精神，研究贯彻落实意见。市分行行长侯河琦主持会议并讲话，副行长黄震、卢红娟，各县（市）支行、市区开发区支行、市分行营业部、各部门负责人参加会议。
侯河琦行长指出，新春伊始，在全行上下全面贯彻总行、省行工作会议精神、奋战首季“开门红”的关键时期，肖子政书记专门拿出半天时间，莅临晋城深入调研指导并送上新春慰问，充分体现了省分行党委对我行的高度重视和关怀支持。调研期间，肖书记到市分行营业部详细了解了经营发展、业务结构、零贷下沉等情况，看望了营业部、个人金融部、信用卡部等一线员工，实地查看了党建工作室；在本部召开的座谈会上，对我行员工的精神状态、发展所取得的成绩给予了高度评价，并围绕“怎么看、怎么干”，从对标看齐抓落实、鼓足干劲抓落实、强身健体抓落实、转变作风抓落实四个方面，对下一步如何“抓落实”作出了讲话指示；还到高平市支行慰问了先进集体、个人和困难职工，对支行发展提出了六个方面要求。
侯河琦行长强调，肖书记的重要讲话为我行下一步工作指明了方向、明确了路径，全行上下要把学习贯彻肖书记重要讲话精神作为今后一个时期的一项重点工作，与学习贯彻总行、省行、市分行工作会议精神结合起来，深刻把握贯穿其中的思路举措和工作方法，迅速传达学习，坚定发展信心，努力把学习成效转化为推动全行高质量可持续发展的强大动力。
侯河琦行长要求，要坚决把肖书记的重要讲话精神落细落实。一是围绕“怎么看”，找准当前发展中存在的困难和问题，差距和不足。二是围绕“怎么干”，抓好各项工作的落实。抓落实内容是前提。要重点抓好总行、省行、市分行工作会议精神的落实，抓好肖书记提出的具体办法、措施的落实。抓落实干部是关键。各单位“一把手”要把“抓落实”的责任扛在肩上、放在心上、抓住手上，确保各项工作落到实处；要端正“抓落实”的态度，干事在前、冲锋在先；要讲究“抓落实”的方法，根据“目标、增收、问题”三个导向，将市分行工作会议提出的重点任务以“四个到人”要求进行量化，列出时间表、画出路线图、签订责任状，确保指标任务高效完成。抓落实动力是源泉。各级党员领导干部要坚定理想信念，把“如何实现分行高质量可持续发展、如何实现员工福利待遇提升和生产生活条件改善”作为“抓落实”的动力，并按照市分行党委要求，做到“六个表率”。同时，建立容错机制，引导广大干部敢于想事、干事、成事，敢于创新、担当、作为，为“抓落实”提供有力的动力支撑。抓落实能力是基础。“打铁还需自身硬”。每位干部要按照肖书记提出的“四善”要求，做好“四大能力提升”，即自身业务能力提升、解决处理问题能力提升、三支队伍能力提升、一支二支贡献能力提升（年底，除农村网点外，其他网点收入全部突破千万）。抓落实作风是保障。要做深调研督导，行领导、各部门负责人带头，常态化开展基层调研、市场调研、客户调研，进行调研督导；各前台业务部门和经营单位，特别是“一把手”，要深入一线、走访市场、对接客户，每周不少于3次，通过调研，实现业务量的突破。要做强后台支撑，各后部门特别是人力、财务、办公室，要围绕问题、目标，在政策、费用、人员方面做强服务支撑工作。
会议期间，市分行行领导、各单位负责人还就如何落实肖书记重要讲话精神以及如何做好下一步工作进行了表态发言。
