2月9日,工行保定分行召开网点建设团队工作会议,提出下一步工作要求:
一是建立网点建设工作机制。按照全年网点建设工作计划,运管部牵头制定网点建设工作评价考核方案,每个项目确定每个环节的办结时限,按周通报进度,按季进行考核评价。
二是强化各方协调。相关部门要切实负起本部门工作职责,做好内部协调、外部协调、施工方协调等各方面的协调工作,加快各方进度,强化协调结果,保证建设项目按期完成,优化网点内部区域布局,助力网点业务发展。
三是确立项目优先级。运管部要按照支行实际需求和配合程度,制定网点建设推进计划,优先推进分行权限内的建设项目,层层推进,切切实实为业务发展打基础做贡献。
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