5日，河西支行个人金融业务部召开部门会议，传达贯彻2023年旺季营销动员会精神。会上部门全体员工对支行行长的重要讲话内容进行认真学习，深入领悟工作会议精神，结合部门实际情况，王晓玲经理对旺季营销期间工作进行了安排部署。
一、开拓创新，集思广益，研究讨论确定“2023年零售条线营销竞赛活动方案”。为进一步发挥零售业务旺季期间拓客增存的特殊优势，实现2023年开门红，个金部在旺季营销期间组织开展“2023年零售条线营销竞赛活动”。今年的活动奖项考核标准运用了“新的打法”，除奖励工资费用全面提升外，员工揽存奖第一次结合员工业绩计量系统采用 “穿透式买单”，还加设了数字化经营成效奖用于激励企业微信线上客群经营维护，充分调动员工揽存积极性，提高员工收入，全面提升网点竞争力。
二、开展个人客户经理培训。为更好地备战“旺季营销”，加强营销队伍建设，个金部按期对网点客户经理进行培训指导，全面提升提升客户经理的营销服务能力，为客户提供综合化金融服务。
三、以“兔年压岁金”作为旺季营销的冲锋号，做好岁末年初重点贵金属、代理保险产品的推广营销工作。结合个人客户经理培训会，召开“善建成长·CCTV春晚虎年压岁金项目暨代理保险业务旺季启动会。做好营销方案解读和优秀营销经验分享，加强与第三方合作，做品质、树品牌，全力推进财富管理业务。
四、坚定历史自信，增强历史主动，强化责任担当，狠抓责任落实，牵好头做好过程管理，实现各项指标完美收官。12月份，各业务专管员应全面清理各自指标，对落后行进行督办并提出具体突进措施，统筹重点产品的高效推进，着力做好代发工资、个人养老金账户、社保卡、公安便民卡、湘家和、私行“财富季”等重点产品和KPI相关指标年底冲刺工作。
五、全力以赴做好网点的支援工作和后勤保障。按照支行统一部署安排，为全力配合网点旺季营销工作，个金部将借调部门员工到网点支援大堂服务。同时，个金部积极做好旺季营销宣传用品的采购，为网点的营销宣传提供最强有力的后勤保障。
2023年旺季营销的战鼓已经敲响，个金部一定会真贯彻落实支行党委战略部署，以“新金融”理念为指引，为旺季营销获客增存贡献更大力量。
