2023年2月6日，邮储银行连云港市分行组织召开了2023年工作会议暨二届八次职工代表大会。全面准确贯彻落实集团公司、总行、省分行工作会议精神，总结回顾2022年主要工作，研究部署2023年重点工作。邮储银行连云港市分行党委书记、行长刘开强作大会工作报告，党委班子成员出席会议。
2022年，该行坚持党风廉政再提标、作风建设再提振、经营发展再提质、风险管控再提档、内部管理再提效，各项工作付出更大努力，取得最大成效。会上，刘开强行长充分肯定过去一年各项工作取得的成绩，指出经营发展中存在的不足，并强调2023年是推动邮储银行连云港市分行新时代新发展向更高层次、更高水平迈进的关键一年，是深化构建“后发快至”新态势新格局的关键一年，将在上级党委的领导下，在全员团结奋斗下，坚持“稳字当头、稳中求进”，坚定发展信念，着力实施“5+1”转型发展战略，着力提升“六大能力”，把准节奏、赢得主动，以实干实绩展现大有可为、大有作为！
一是坚定信仰、深化理念，坚持党建领航发展：要抓领导干部“关键少数”、基层党组织“战斗堡垒”、党史教育“营养宝库”，不断强化政治引领；要对照“两张清单”，明确主体责任，量化考核标准，不断强化责任落实；要坚持“严”的基调正风肃纪，坚持“实”的作风敢为能为，不断强化优良作风。
二是聚焦主业、突出主责，坚持深耕转型攻坚：零售金融围绕消费升级，抓结构优化、节奏前移，以价值挖掘升级产品、打造特色；公司金融围绕资质攻坚，抓产品叠加、增量前移，以“1+N”体系升级打法、抢占市场。
三是破旧立新、善作善为，坚持优化内部管理：要强化科技对智慧项目的技术对接、平台嵌入等支撑功能，激发科技赋能活力；要发挥“自营+代理”模式优势，强化邮银资源互补、信息共享，打造双方联动的综合营销体系；要用好周例会、开好调度会、抓好复盘会，为实现自平衡上台阶发展集思广益、群策群力；要坚持人均效能导向，做好人员结构盘点、人均效能分析，实现从单一劳动力要素投入转向复合型创新驱动。
四是突出重点、融合优化，坚持打牢风控基础：“表内”“表外”齐抓共管，“监管”“问责”质效并举，“遏新增”“降存量”同向发力。
五是汇聚共识、振奋精神，坚持巩固文化兴行：建立文化自信，涵养企业人文，培育发展根基，汇聚发展共识，不断深化建设团结友爱的“家园文化”、严管厚爱的“管理文化”、求真务实的“干事文化”。
