建行淮南市分行坚持“四要”工作法抓实创新工作

   建行淮南市分行持续推进全员创新工作，不断健全“四要”工作法，在学习、创新、实践、推广上加码发力，掀起全行创新热潮。截止11月15日，在全省产品创新中排名第1；成功入选总行“案例产品化”、省分行十大重点创新项目。

   一是体系要全，加强组织推动。成立创新工作领导小组，多次召开创新工作推进会议，开展创新工作培训会，形成主要领导亲自抓，职能部门具体抓，干部员工全员参与的格局。

   二是职责要清，创新工作机制。进一步完善创新工作机制，制定创新工作推进方案，发布“创新工作提示”14期，设立创新工作排行榜，从氛围营造、细化考评、重点激励入手，形成常态化模式。

   三是需求要明，服务市场客户。坚持把握战略性原则、前瞻性原则、风险控制原则、符合监管要求原则、持续改进原则，发动全员力量，了解客户需求，服务市场、客户，提升创新实用性和质量。

   四是落实要实，发动全员力量。重点抓好业务骨干引领作用，进一步激发全员创新意识，强化自主产品创新与转化、移植。组织青年创客开展创意分享，积极借力优秀创意征集活动，引导青年员工积极建言献策。