工行长治高新区支行进一步提高网点核算基础管理,从加强现场管理入手制定一系列措施,强化业务事中控制,促进业务合规操作,加强运营风险管理工作。
加强现场管理人员履职管理。明确现场管理人员是网点事中风险把控的主要责任人,重视履职行为,严格落实现场管理人员业务审批和事中风险控制职责,加强业务审核、签批真实性,提高网点业务规范操作和合规管理质量。
切实落实非现场检查工作,提高检查的威慑性。合规经理按月对业务操作、现场管理开展非现场检查,特别是在加强关键时点、重点交易的检查力度,对发现的问题及时进行提示与预警,并督促跟踪问题整改,避免同类问题重复发生,提高检查工作的针对性与有效性。
加强关键环节检查管理。充分认识当前运营风险面临的内外部形势,重点加强单位银行结算账户开户环节,特别是异地结算账户开立环节、网银注册、网银证书保管和发放、挂失业务、预留印鉴卡管理等关键环节的检查力度,发挥运行督导堵塞漏洞、规范操作、防范运营风险作用。
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