2022年以来，工行大同分行认真贯彻落实总行工作思路，以“打造精品分行”为目标，以党建为引领，以迎难而上的决心、放下身段的虚心、扎下根去的恒心，科学考核统筹兼顾，锚定目标、真抓实干、久久为功、善作善成，在实干笃行中书写高质量发展新篇章。
“一盘棋”统筹，铺设党建引领高速路。该行坚持“党建为纲”，以不忘初心牢记使命的政治定力，始终与党中央和总、省行党委同心同德，全面落实从严治党、从严治行，强化班子建设、队伍建设和作风建设，在全辖深入开展“强素质、严纪律、提效率、树形象”干部作风整顿活动，以祛除“庸、懒、散、慢、浮”作风“顽疾”，进一步激励广大党员干部担当作为的坚定决心，以饱满的热情、充足的干劲，当先锋、争表率、创一流，打造拿得出、叫得响、过得硬的业务品牌和工作亮点，使“党建引领，统筹发展”的理念入脑入心。有效提升团队向心力、战斗力，汇聚发展正能量。引导全体员工实干笃行，奋起直追，为打造高质量发展的精品分行贡献力量。
“一体化”行动，架起上下共进“同心桥”。按照省分行提出的“精品分行”大讨论布局，该行结合当前的经营形势和大同分行工作实际，全辖积极行动起来扎实开展富有成效的讨论活动，各支行、各业务条线部门依据各自的发展情况，各有侧重以“存款与同业竞争力提升”“中间业务收入”“贷款与普惠乡村振兴”“案防与风险管理”“GBC联动与场景建设”“网点竞争力提升”等主题进行研讨，以问题为导向，对标同业、对标系统先进，找准工作差距，在优势端发力，在短板处补齐，以“提质增效”为目标，坚持以客户为中心不动摇，牢固树立拼抢意识，全力突破业务瓶颈，以敢为人先的精神，以必胜、敢胜的胆识气魄，把比较优势转化为后发优势、竞争优势，奋力实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑。全力以赴实现“同业提占比、系统进位次，同比保增长”的经营目标，全力拓展业务领域，全力竞争客户资源，全力抢占市场份额，全力增强内生动力，持续保持和扩大同业市场份额，进一步明晰层级职责定位，优化绩效考核办法，发挥激励考核的导向作用，奋力开创大同分行经营发展新局面，架起上下共进“同心桥”，进一步提高市场竞争力。
“一股劲”发力，开通奋发图强“直通车”。该行坚持发展是第一要务，倾力夯实客户基础、业务基础，着力提升核心竞争力。将客户拓展作为第一位的经营指标，坚持拓户拓市场不动摇，不断壮大客户底盘。紧抓大同市“奋斗两个五年，跨入第一方阵”目标下的市场机会，围绕能源保供、资源转型、工业高质量发展，无缝对接于优质企业及项目，与地方经济建设同频共振，积极支持实体经济发展，梳理“专精特新”企业名录，增强普惠金融业务发展的针对性，助力小微企业渡过难关，在支持市民住房改善、创业就业、促进消费上体现大行政治责任担当。牢固树立守土尽责的担当意识，把夺回存款增量同业第一位次作为攻坚目标，深挖广拓、固老育新，不断壮大业务基础。充分发挥零售业务、投行业务和互联网金融对全辖经营转型和利润增长的引领、推动作用，努力形成中间业务收入“多点支撑”的良好格局。加快提升基础类产品中收贡献，重点是抓好第三方支付交易量持续增长，以及保险、理财、基金、贵金属等产品的全方位营销策略，持续提升信用卡客户和商户两端规模，提升信用卡同业市场占比。
