为持续推进普惠金融发展战略，践行大行责任，助力经营转型。工行大同分行深入贯彻总行党委工作思路，以服务民生和实体经济为根本宗旨，运用总行提出的工作方法，组织开展2023年大同分行普惠金融专项营销活动，全辖上下凝心聚力，按下奋力奔跑“快进键”，通堵点破难点，破浪前行，确保普惠金融业务2022年圆满收官，2023年实现开门红。
活动带动动起来。工行大同分行以强烈的政治担当，进一步将助企纾困各项措施落地，“贷”动地方小企业发展，在全辖开展2023年大同分行普惠金融专项营销活动，活动时间为2022年10月1日至2023年3月31日，确保普惠金融业务2022年圆满收官，2023年实现开门红。支行、市分行全员发力，同抓共进，普惠金融事业部（乡村振兴 公室）收集、梳理各类客户名单，分批次、分周期精准推送，定标客户，普惠部全员“走下去”与支行共营销；市分行行领导分片包干管理，每周对分片支行普惠金融业务发展进行督导，对攻坚战期间普惠金融业务实现费用奖励倾斜，鼓励争先，多措调动全员做普惠热情，激发全员兴普惠激情。
考核激励抓起来。为了进一步以精准的考核激励普惠金融业务的快速发展，该行出台《大同分行2022年普惠金融暨乡村振兴业务考核办法》”，明确推行“行长责任制、KPI考核制、先进奖励制、一票否决制、问责惩戒制、末位淘汰制”六大机制。印发《大同分行加速提升普惠金融竞争力持续 推动普惠金融高质量发展实施方案》，围绕普惠贷款余额、增量双进位目标，明确发展路径、保障机制，强调攻坚期间发展普惠的抓手措施，明确奖惩措施，集全辖之力全力实现既定目标。激励规模员工担当作为，推动发展，发挥着考核指挥棒、风向标的作用，突出重实干、重实绩导向，以奖惩分明、奖优罚劣，激励干部担重担、打硬仗、创实绩。
压实责任干起来。 为了进一步激发全辖干部员工，特别是压实各单位一把手的责任，发展普惠不动摇、担责发展不含糊、坚持发展不懈怠，坚决防止责任悬空。该行与全辖各支行行长签订“普惠金融业务发展责任状”，向全辖发出大力发展普惠金融业务的行动令，强调普惠金融业务发展是必答题，是提高政治站位的高度体现。认真分析落后原因，寻找发展短板，用好现有产品做强基础面，用好新产品做大市场面，用好场景和链条做大储备库；把握发展节奏，实现均衡发展。盯住客户、盯住需求、盯住数字，做到日日有进展，周周有结果，合理把控发展节奏；机制保障到位，确保执行有力。各级管理人员要将机制传导到位，政策引导到位，工作督导到位，确保执行效果到位。并要求全辖上下压实责任，强化担当，坚定信心，鼓足干劲，迎难而上，奋勇向前，确保高质高效完成普惠金融任务目标。
问责督导拼起来。为将各项发展普惠金融业务的措施，落实、落细、落到位、落出成效。该行实施挂图作战、进度管理，明确各支行的月、旬、周、日，每个节点的推进计划和目标，真正做到有部署、有要求、有调度、有督查、有问责、有成效。市分行行长、分管行长按旬对发展落后支行进行问责，要求支行“盯住目标，盯住客户，盯住时间，合理安排，均衡投放，必保成效”。被问责支行对落后原因进行深刻剖析，表示一定向先进学习，奋起直追，用勇气和智慧全力发展普惠金融业务，保质保量完成任务指标。同时，市分行行级领导赴包片支行进行工作督导，与基层行一起研究市场、解读考核方案、制定措施、营销客户，进一步提振支行发展普惠金融业务的信心和决心，画出发展最大同心圆，进而激发奋斗激情，同频共振同向而行，共同向着普惠金融业务发展目标前进。
创新应用活起来。该行因地、因企、因链制宜，与市场、客户、场景相契合，研究制定更能满足客户需求普惠型产品，并持续推进应用的落地见效。通过对某经销商的走访调查，紧抓商户运营特色，统一为云冈区、平城区辖内某经销商提供定制式普惠金融产品，制定特色场景方案“烟草贷”；抓好政府购买中具有较大影响和社会收益的重点部门和领域，加强对政府采购领域新模式、新业态以及金融服务需求的研究，根据政府采购领域融资特点，加速推进经营快贷新场景“政采贷”业务落地；依托供应链核心企业影响力和控制力，组织开展银企座谈会、专门推介会等形式，加大贸易融资业务营销和产品推介，消除认知障碍，增强客户对产品的认同度，努力引导客户接受和办理贸易融资相关业务。以产业链、供应链、资金链为纽带，加快围绕核心客户拓展上下游客户群，整体推进贸易融资项下的各类产品，实现链条产品间的优势互补功能，实现稳链保链助经济高质量发展。
凝心聚力快起来。为了进一步推动普惠金融业务发展按下“快进键”，跑出“加速度”，工行大同分行建立了“上下联动”“横向联动”和“一站式营销”的工作机制，支行、普惠金融事业部、信贷风险管理部加强联动，推动普惠金融业务快速高效运转，确实提高了战斗效能。支行在营销和业务办理中遇到问题和困难，普惠金融事业部和信贷风险管理部人员及时深入基层进行现场指导，帮助支行解决业务办理和流程操作中的困难，切实加强对基层行的支持力度。同时积极指导支行以信用类经营快贷、抵押类网贷通、交易类数字供应链三大产品体系为利器加速拓户。根据区域资源禀赋特点、经济发展情况、行业特点、小微集群分布特点，做好相关部门及平台的对接工作，满足客户差异化融资需求，推动扩面拓户快速发展。
