工行张家口汇通支行本着停业不停工的干劲，由班子成员带头下沉到网点，实现公私联动，打破专业壁垒，成立营销团队，在封控期间严格落实线上晨夕会制度，为全员指定营销任务，督促落实情况，统一发展信心，做到年底收官不松懈、业务指标再提升。该行以旺季活动为契机，迅速形成开门红旺季营销热烈氛围，将开门红活动与年底收官有效结合，以高质量的资产投放服务实体经济。
居家办公期间，该行行长、主管行长对员工工作进行每日督导，组织动员，同时通过网点线上晨夕会，普惠业务专业培训等方式进行全员业务培训，并在会后进行测试考核，保证全员掌握营销技巧，提升员工业务水平。迅速制定精准营销任务，要求每个网点任务落实到个人，保证人人有任务，人人在营销，人人有业绩，营造全员营销氛围。通过市行下发的各类精准营销清单，点对点向客户输送产品和活动，既有“动情”、也有“实惠”。同时，利用微信朋友圈及微信群等方式营销信用卡、分期、社保卡、贵金属等产品。
每日日终该行行长和主管行长对分包网点及部室的每位员工任务完成情况进行通报与督导，形成日总结机制，聆听员工营销中存在的问题，并提出相应解决措施。
在全员的共同努力下，该行居家办公8天时间线上营销信用卡63张，基金定投协议30户，揽存500余万，普惠意向客户20户，分期意向客户13户等等。预计复工后实现换发三代社保卡165张，代发工资18户，商户5户，意向购买贵金属9套，预约客户到店办理信用卡16张，普惠落地金额约1000万，分期落地金额约300万。
疫情既是机遇也是挑战，线上业务的普及与“互联网+金融”是相辅相成、相得益彰的，疫情也促进我们尽快转变营销思维和营销方式，也锻炼了全员攻坚克难、在困难中发现转机、在阻力中寻得助力、在风雨中历练的本领！
