为全方位提升全行信贷资产管理水平,提升网点“五知五会”信用素养,加强内部管理,促进合规经营,推进行为规范在基层的贯通落地,建行淮北市分行风险管理部以省分行开展信贷基础管理年活动为契机,结合市分行客户经理队伍不断扩大,新老客户经理交替频繁的现状,采取内训与外讲相结合,边训边讲,以赛代训等多种形式进行宣导,让风险合规意识深入到每名员工的日常工作当中,为进一步夯实信贷业务发展基础提供支撑。
为方便学习,风险管理部搜集整理信贷基础管理口袋书一套两册,分别为《五知五会》和《对公客户经理口袋书》。明确信贷业务“做什么”、“怎么做”、“以什么标准做”,通过抓实“贷前、贷中、贷后、担保、档案”五大环节管控,强化信贷流程监测与纠偏能力,筑牢信贷业务根基,尽快提升信贷人员从业能力,确保客户经理自学有抓手。扩大学习范围,行领导、中后台参与风控管理人员、基层网点负责人和客户经理人手一套。通过宣导培训,形成人人尽责的风险合规文化氛围。提升风险管理的“软实力”,发挥风险文化对业务发展的基础作用。
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