工行大同分行围绕信用卡客户、商户、分期三大业务板块，着力规模、质量、效益协调发展，以提升信用卡综合贡献度，有效推进精品分行建设。
一、发卡业务着力精准营销，壮大客户规模
组织推动“铁三角·信用卡获客拉新”主题劳动竞赛活动，提高优质客户渗透；以提升网点竞争力为契机，通过进店客户微信、支付宝绑卡并消费送礼品活动，狠抓发卡绑卡；借力省分行专项列支费用优惠政策，并通过66元新客礼、中高资产客户赠积分等发卡促销活动，做好中高资产客群的营销与渗透；实施“面签码”方式开展信用卡“万卡争春”活动，有效推进发卡规模；开展超惠真金信用卡叠加人文山西·云冈联名信用卡宣传营销，力促管户优质客群信用卡渗透率提升。
二、商户拓展发挥资源优势，改善收单质态
利用费率优惠政策，开展“战旺季、进市场、拓商户”营销活动，深耕传统商户，特别是做大行业商户，带动一批活跃商户，提升收单交易额。借力“拓户吸金”政策，拓展小微收款码商户，激活商户刷单热情，实现储蓄存款、收单额双提升。深度营销该行存量贷款、存款等十大行业目标客户清单，开展商户业务的渗透营销，增加该行市场占比。落实“一网点一日一户”和“一支行一月一大户”商户营销策略，利用爱购促销资源倾斜，开展“进商圈、讲产品、拓商户”活动，提高该行收单市场份额；围绕省分行“爱购周末”主题，配置专项费用，开展属地化的消费促销活动，触发客户端和商户端活跃，提高收单市场活跃度。
三、分期投放多维推动发展，力促资产扩张
借助总、省分行下发的汽车总对总贴息名单,精准营销汽车4S店对接增加合作单位，同时以准直客和直客式购车分期发展为导向，推进间客转直客业务，稳定拓展购车分期业务。将个人消费贷款（融E借）作为信用卡资产扩大的重要抓手,以融E借优惠利率促销，通过社保闪借拓展融e借规模。深度营销该行幸福e分期客户资源为抓手，厅堂阵地营销常态化，推动e分期规模不断扩大。借力持续开展的“爱购周末”和节假日收单促销活动，乘势开展“爱购分期”刷卡消费促销系列活动，不断扩大消费转分期规模。
