旺季营销开展以来，工行大同雁云支行认真贯彻落实市分行旺季营销竞赛精神，全员总动员，奋战旺季再发力，票据贴现实现较好发展。
该行进一步强化票据业务一把手工程，全辖上下整体联动，捕信息勇开拓，紧紧围绕存量客户积极拓展新客户，以全新的营销理念，全方位的服务精准对接于客户日益丰富的金融需求，增强客户对该行的粘度。同时以拓户为契机，积极寻找市场契机发展潜力客户，跟踪追击下大力气开辟重点企业上下游票据市场，以点带面做大票据融资。
积极捕捉市场信息，强化公私联动信息共享机制，促进业务并进发展。如该行在代发工资以外营销中了解到，某公司想用收到的1笔银行承兑汇票贴现后在月初前发放职工工资，又怕时间紧资金不能按时到达职工工资账户，而下月初就有销货款到账没必要办理票据贴现了，正在犹豫不决之际。该行的公私联动营销发挥了巨大营销威力，打消了公司高管的顾虑，在绿色通道一条龙成功办理票据贴现业务后，将贴现资金已全部转入企业在该行的代发工资账户，实现了票据贴现和储蓄业务的良性互动。
该行加强票据业务市场调研，进一步挖掘市场潜力，精准对接客户，细化营销方案，强化联动营销，不断巩固扩大客户基础。同时，积极利用客户营销系统监测存量公司客户资金结算信息，精准对接有票据资源公司客户及其上下游企业目标客户，并千方百计唤醒未在该行办理过贴现业务的客户，通过上门主动营销，让客户了解该行票据贴现业务，实现客户票据贴现业务的突破，从而提高了票据营销的积极性。
进一步强化支行票据队伍建设，重视日常业务学习，通过客户分析会等多种形式提升全员的专业能力和适岗能力。与此同时，不断完善客户经理考核实施细则，突出经营业绩考核导向，努力实现员工价值与支行效益同提升、共发展；主动作为，从促进风险控制和内控合规两方面着手，深化业务管理与风险防控效果。在业务办理过程中坚守风险底线，全方位加强风险管控，确保资金安全和票据业务的稳定健康发展。
