时近年末岁初,为进一步加快零贷业务发展,夯实储备工作,确保取得首季“开门红”,近日,邮储银行晋城市分行组织召开全市零贷业务项目储备专题会议,就储备目标、路径进行了明确。
一是摸清底数,明确目标。对2023年1月到期的小额、消费客户进行全面梳理,在确保续贷率不低于90%的基础上,对到期额度类客户进行重新授信,确保2023年1月1日完成支用。同时,结合省行1季度投放目标,倒排储备目标,并下发至各支行。
二是过程管控,提升效率。进入12月零贷业务储备旺季后,指定专人就储备业务的流程状态及总体进度进行按天通报,确保储备数据真实可靠,投放节点清晰明了。同时,由市分行分管领导牵头对储备不达序时进度的支行开展实时督导,化压力为动力,全面提升储备效率。
三是营造氛围,形成合力。对内,按周组织开展信贷客户经理储备沟通会,由市分行三农金融事业部一对一了解客户经理储备情况及存在的困难,并加以解决,进一步统一员工思想,营造“你追我赶”的竞争氛围;对外,通过太行日报推文、电梯广告投放、微信朋友圈晒图等途径,积极开展产品宣传,在社会面梳理邮储品牌,为夯实储备基础奠定舆论基础。
四是明细路径,有的放矢。小额贷款通过“创担、农担、市担”三大平台,“市场倍增、清零行动、乡村振兴”三大项目,“优利率、提体验、勤维系”三项措施,储备客户。消费贷款紧盯一手房项目平台,实现房贷储备;围绕优质单位、汽车经销商、存量资源,全员联动开展综贷营销。
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