2022年以来，工行淮安城北支行根植合规创造价值理念，以“合规价值提升年”为契机，在巩固市分行“夯基固本”活动的基础上，将合规经营理念贯穿于支行业务发展全过程，通过全体员工的不懈努力，领导高度重视，今年内控管理工作取得了市分行一、二季度考核第一名，三季度第二名的佳绩。
一、业务风险规范约束到位。一是依托智能内控系统数据线索，做好员工异常行为排查，通过员工网格化管理系统和VIS系统，及时对上级行下发线索核实查证，杜绝异常行为恶化、升级。二是落实“一把手”是本部门案防工作的“第一责任人”，要求网点、部门负责人熟知案件防范工作应尽职责，定期向分管领导汇报本部门内控案防情况。
二、思想教育培训组织到位。该行采取线上线下相结合的方式开展员工思想教育培训，线上组织全员学习《刑法（节选）读本》、《反洗钱红线手册》，观看学习《底线需坚守、“捞钱”必被捉》等短视频警示教育。线下始终坚持每月内控管理例会制度，举办“全员合规大讲堂”活动，通过行长讲、中层讲、员工讲的立体式培训方法，提高全行干部防范案件管理水平和员工规范操作的合规意识。
三、检查问题整改落实到位。该行对各条线检查出的问题，由综合管理科统一建立问题整改台账，扎实抓好整改工作，对整改不到位的进行全行通报批评，同时处以内控台账积分和扣减绩效，确保整改一件，警示一片。后续对整改问题再进行“回头看”，通过责任到位、督导到位的纵横结合措施，做到整改不留死角、不走过场。
在接下的旺季工作中，工行淮安城北支行将持续做好内控管理工作，确保业务发展与内部管理齐头并进，为城北支行高速发展保驾护航。
