进入四季度，在做好疫情防控的同时，工行长治分行积极提升普惠业务质效，加大对小微企业支持力度，主要有以下几点做法：
一、加强学习，坚持学习与实践相结合。
制定学习计划，切实加强学习的强度和频率，增强学习的广度和深度，提高普惠专业干部员工的党性修养和理论素养。同时改进工作作风，坚持学以致用，把理论学习与实际工作相结合，提高工作能力、判断能力和分析能力，将学习成果转化为工作思路和措施，为普惠业务高质量发展进一步提供理论基础。
二、着力创新，加强对支行的帮扶和指导。
一是加快推动新产品和新场景的突破，为基层行提供业务支撑和指导。二是加大走访支行的频率，切实了解支行工作中遇到的困难和问题，并给予帮助和解决。三是加强通报频率和通报维度，优化通报方式。及时给予支行数据支撑，确保各支行及时了解自身存在的业务差距和不足，便于对症下药。
三、统筹安排各项工作，有效提升工作效率。
根据市分行工作要求，统筹安排各项工作，按周、月、季、年制定工作计划和工作目标，并按周、月、季、年总结工作落实和完成情况，及时查找未完成原因，采取有效措施加以改进。同时优化人员分工，避免重复劳动，切实提升工作效率。
四、持续深化巡视整改，进一步加大对小微企业支持力度。
一是制定《普惠业务旺季营销方案》，明确各支行阶段任务和目标、激励措施、相关奖惩和组织推动要求。二是组织产品和场景研究会，加大E抵快贷业务推广，加快普惠场景业务突破，有效推动普惠贷款投放。三是加强通报频次，改进督导方式，助推惠业务旺季营销良好开局。
