今年以来,工行镇江科技新城支行深入推进“服务大提升”,切实提升服务质量。同时在工作中认真分析网点优势和不足,固长板、补短板,进一步增强网点竞争力。在十月份的网点服务提升竞赛中,该行储蓄存款较上月增加620.5万,通过不懈努力,再创二类网点第一名的佳绩。
一、统一思想,以学习促实干。该行在晨会、班后会上,组织员工对上级行下发的文件通知进行学习,明确近期工作任务和重点产品,并不定期分享兄弟行相关业务拓展的经验做法,取长补短,改进细节。同时,该行围绕“三户拓展”等重点工作,高标定位,以考核办法为导向,紧盯任务目标,细排工作进度,做到责任落实到人,将全员思想进一步统一到全行中心工作上来。督促网点员工尤其是青年员工要强化学习意识和营销意识,在业务知识的学习中锻炼技能,在外拓客户的实践中增长才干,积极养成良好的客户服务习惯。班后时间,网点及时统计汇总产品营销业绩,回顾工作进展,总结经验优势,为后续更好地开展网点各项工作夯实基础。
二、立足阵地,以服务促营销。该行周边小区、商户、企业较多,日均到店客流量较大,这就为到店客户资源的挖掘提供了更多的机会。该行员工会在每日晨会学习或分享相关业务流程和工作经验,通过线上工银研修中心、线下现场集中培训的方式不断提升员工业务水平。针对到店客户,网点全员以优质服务抓牢到店资源,大堂经理、柜面人员主动开口,与理财经理或网点负责人内外联动,通过与客户的沟通,了解客户的产品配置情况强化服务。
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