近期，工行大同分行认真分析当前宏观经济及疫情形势，以务实严谨的工作作风，深入研究制定信贷风险防范对策，通过加强从业人员管理、强化贷后管理等措施，扎紧风险防范篱笆，完善信贷风险防范长效机制，确保信贷业务健康有序发展。
该行为防控信贷领域案件及风险事件，积极推进制度建设、加强监测检查、严格操作过程控制等重要风险防控措施，确保实现“化解存量业务案件风险、新业务不发生案件风险”的案防目标，保持警钟长鸣，形成信贷领域案防管理长效机制。同时认真落实上级行及监管部门信贷领域风险事件防控工作要求，不断完善案防制度体系，健全案防工作机制，牢筑信贷领域案件风险防控“铁篱笆”，强化重要领域风险的管控，有效抵御内外部风险侵袭。
严格执行“三个办法一个指引”，加强市场调研，精准选择客户，切实加强贷款资金受托支付审查，扩大贷款资金用途跟踪管理范围，防范借款人以虚假合同、虚假交易、虚假单证等套取或挪用信贷资金，严防信贷资金违规流入股市、期市、小额贷款公司和担保公司。同时把风险控制工作贯穿到每一笔企业信贷业务始终，将贷前调查、审查审批的每一个环节都要进行严格控制，明确相关部门人员分工和严格责任追究，确保资料的合规性完整性，从而防范操作风险。
为有效防范风险，严格执行上级行信贷管理工作的要求，采取多项措施做好信贷作业监督工作，确保各项信贷政策制度有效落地执行，保障和促进信贷业务持续健康发展。认真做好贷款核准，重点监督信贷档案影像资料，降抵纸质资料传染风险，为企业正常生产经营提供支撑。持续做好作业监督非现场监测工作，对前台业务部门的贷后检查、信贷资金流向等工作进行跟踪监测，发现风险隐患，及早制定风险防范措施，确保信贷资金安全。
把存量贷款排查作为复杂形势下保持资产质量的重要抓手，不断探索深化排查路径，创新排查手段，摸清本行资产质量家底和信贷管理现状，实行一户一策，做到心中有数，对排查的风险较大企业进行集体会诊，研究制定风险化解预案，切实做到早发现、早预防、早化解。同时强化信贷基础管理。进一步加强尽职调查、贷款支付、贷后管理行为与责任管理，尤其要落实前台业务营销部门贷后管理责任，客户经理必须进行现场贷后跟踪检查和日常管理。做好资产管理系统新功能的推广应用工作，及时解决系统运用过程中的各类问题，确保系统数据真实、准确、完整和正常运行。
