四季度以来，工行长治上党支行坚决贯彻落实总省市行各项工作部署，扎实有序推动各项经营管理工作，通过“四个强化”促进业务高质量发展。
一、强化党建引领。四季度以来，上党支行不断强化党建工作基础，推动好党性锤炼常态化、思想政治建设常态化、为民服务常态化、学以致用常态化，发挥好“关键少数”引领示范作用。持续抓实抓细对巡视巡察发现问题整改、违反中央八项规定精神等工作，高度重视意识形态建设工作，持续强化党风廉政建设，把党风廉政建设与经营管理、业务发展同谋划、同部署、同落实、同考核。
二、强化推动信贷转型。通过开展好普惠标准化线上产品服务，提升普惠业务竞争水平。通过加强与个贷业务合作机构联动协作、优化个贷产品结构、加强个贷专业指标推进、强化个贷业务全过程管理等各项重点工作，协调推动好个人信贷业务质效。
三、强化推进战略落地。高质量打造“第一个人金融银行”，狠抓市场竞争力与客户拓展类指标的稳定增长，确保零售业务市场领先，多措并举提升重点区域竞争力。在上党区上线“兴农通”数字乡村中心，为“智慧三农”建设进一步延伸奠定基础，全力开展好地方政府债券资金的服务工作。
四、强化内部管理。着力于提升网点服务水平，开展基层网点员工业务技能和综合能力专业提升培训。通过修订完善并签订各条线四季度经营管理“案防工作责任书”，在发现问题基础上，对如何改进、如何落实、如何履职方面进行指导提示，严控案件和重大风险事件发生；按时开展好案件风险日常排查工作、案防重点领域专项立项排查、基层网点全面风险管理检查等；通过做好培训指导、上下联动、扩大宣传、警银协作、约谈督导等相关工作着力增强基层反洗钱履职能力。做好安全评估问题整改、细致开展隐患排查、疫情防控、开展设施运行检测、加强消防安全管理等。
