工行长治分行各专业部门聚焦本专业职能，紧盯重点领域和关键环节，对发现的问题及时督促解决，加强会商研判，同向发力，多措并举提升监督管理能力。
一、牢固树立安全发展理念。深入贯彻落实上级行和市分行重要时期安全生产工作要求，监督督促各支行、各部室切实落实主体责任，加强行政值班、疫情防控、客户投诉治理、安全隐患排查整改等领域的监督检查。细化安全生产工作责任落实，把安全措施细化到部门、具体到人头，层层压实责任，不断吸取行内外各类事故教训，规范安全管理制度和安全工作预案，时刻紧绷安全生产这根弦，不断完善“人防、技防、物防”水平，提高从业人员安全意识、风险意识，精准有效防控安全风险。
二、织密筑牢固定资产管理防线。各职能部门加强协作配合，发挥专业优势，做实做细日常监测分析，增强监督检查的针对性和穿透性，提高发现问题的能力和水平。紧密结合经营特点，认真梳理反思固定资产领域违规违纪问题发生的原因，举一反三、引以为戒，坚决防范此类问题发生。压实各牵头管理部门职责，结合实际，不断健全固定资产管理体系，做到底数清、情况明，提高固定资产购置、管理和处置工作的规范化，切实防范道德风险，提升内部治理水平，落实好“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”要求。
三、加强员工异常行为排查管控。切实落实好员工异常行为排查管控的主体责任，督促引导各部门、各支行主要负责人将员工异常行为排查工作的各项要求做实、做细，切实落实好日常排查工作，主动采取多种排查方式，及时掌握员工的各方面情况，前移监督关口，将苗头性问题控制在萌芽状态。坚持严管与厚爱相结合，加强对员工的日常教育，用好谈心谈话等方法，把关心了解员工，对员工的管理要管在日常、管在经常。
四、推动“我为群众办实事”常态化、长效化。将维护群众利益利益工作融入日常监督检查工作中，围绕员工关注的重点，集中力量深化开展漠视侵害员工利益问题专项整治，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，进一步营造风清气正的良好政治生态，推动总、分行党委各项决策部署在全辖得到坚决有效贯彻落实。聚焦漠视侵害员工利益典型问题，切实维护广大员工权益，积极营造拴心暖心的人文环境，通过及时查找并整改薄弱环节、制度漏洞，有针对性建章立制，形成服务员工、维护员工利益的长效机制。
